Kwartaalperspectief detacheringsbranche Q2 2025

Lees alle feiten en ontwikkelingen in het rapport 'Kwartaalperspectief Detacheringsbranche Q2 2025'.

In dit Kwartaalperspectief bij de ‘Marktmonitor Detacheringsbranche Q2-2025’ plaatsen we de bevindingen uit de benchmark weer in een breder kader, maken we vergelijkingen, geven we verklaringen en ontleden we inzichten. Dat doen we in zes stappen.

De resultaten uit de tweede kwartaal van 2025 in de verschillende eindmarkten waarin detacheerders actief zijn, worden in de afbeelding hieronder weergeven. Een vergelijking met eerder kwartalen is ook zichtbaar.

Belangrijk is om de analyse van de tweede kwartaal cijfers 2025 te beginnen met de geopolitieke outlook van de Conference Board C-suite 2025: “Politieke en economische volatiliteit veranderen de bedrijfsstrategie, doordat plotselinge beleidswijzigingen, belastingverhogingen en veranderingen in de regelgeving de bedrijfsvoering en investeringsbeslissingen verstoren. Aangewakkerd door conflict-gerelateerde verstoringen en een toename van protectionistisch beleid, hebben de kosten van wereldwijde bedrijfsactiviteiten in de afgelopen tien jaar een piek bereikt. Bestuurders beschouwen geopolitieke instabiliteit als een van de grootste bedreigingen voor de wereldwijde groei. De traditionele bedrijfsstrategie, die gericht was op marktomvang, kosten en efficiëntie, is verstoord. Geopolitiek is nu de dominante factor die de bedrijfsbeslissingen beïnvloedt.

In het tweede kwartaal van 2025 was de overheidsconsumptie 2,8 procent hoger vergeleken met een jaar eerder. de consumptie door huishoudens was 1,0 procent hoger en de investeringen groeiden met 2,5 procent. De stijging van de uitvoer was 2,2 procent. De toename van de invoer was, met 3,7 procent, echter sterker, waardoor het handelssaldo negatief bijdroeg aan de groei. De vraag is wat de impact van de geopolitieke veranderingen op met name onze export is. Economische gezien blijven er verder nog veel onzekerheden hetgeen projecties – ook voor dit jaar- moeilijk maakt.

In het derde kwartaal van 2024 zagen we een sterkere daling van de omzet bij detacheerders (VvDN kwartaalmonitor) dan de ontwikkeling van het bbp zou doen vermoeden. De uitzendcijfers van de marktmonitor van branchevereniging ABU laten in het eerste kwartaal van 2025 een sterker herstel zien dan de VvDN-cijfers. Gezien het vroegcyclisch karakter van uitzenden is dat hoopvol voor detacheren, als we detacheren alleen vanuit de conjuncturele invalshoek analyseren.

Ook blijkt uit recente cijfers van het CBS en de marktrapporten van VvDN blijkt het aantal zzp’ers afneemt. Er zou sprake kunnen zijn van zzp’ers die overstappen naar detacheerders, het zogeheten ‘omgekeerde waterbed-effect’. We zien deze ontwikkeling echter niet terugkomen in de VvDN-marktmonitor. De daling van het aantal zzp’ers is een logische ontwikkeling gezien de toenemende handhaving van de Wet DBA en de wens van organisaties naar meer zekerheid en minder inhuur-risico's. Een mogelijk verklaring voor het gegeven dat het aantal zzp’ers afneemt maar niet doorstroomt naar detacheerders is dat inleners er vaker voor kiezen zzp’ers zélf in vaste dienst te nemen.

Uit de VvDN-marktmonitor van het tweede kwartaal 2025 komt naar voren dat de trend van een dalend aantal voltijdsbanen (fte’s) bij detacheerders doorzet en dat het leeglooppercentage redelijk stabiel blijft. Redenen voor verloop hebben we eerder aangegeven: veel gedetacheerden treden in vaste dienst bij de inlener.

Gegeven de vele onzekerheden die momenteel spelen in de economie, is het begrijpelijk dat veel werknemers een voorkeur hebben voor een vast dienstverband. Zowel bij inleners als bij detacheerders blijken de percentages van medewerkers met een vast dienstverband gestaag toe te nemen (als onderdeel van het totaal aantal werknemers). De schaarste aan medewerkers is afgelopen jaren een belangrijke aanjager geweest van deze ontwikkeling. Voor veel inleners geldt ook dat kostenbesparingen reden zijn om te snijden in de kosten van externe inhuur en zelfs dat werkzaamheden die vroeger voor een belangrijk deel door detacheerders werden uitgevoerd nu meer door eigen medewerkers worden gedaan. Voorbeelden zijn werkzaamheden rond Know Your Customer en andere compliance-gerelateerde activiteiten.

De werving- en selectiefunctie is cruciaal voor detacheerders, zeker in een arbeidsmarkt die gekenmerkt wordt door aanhoudende schaarste. Een belangrijk deel van de toegevoegde waarde die detacheerders aan hun klanten kunnen leveren is het vermogen juist in een schaarse markt toch de juiste kandidaten te kunnen leveren. De toegevoegde waarde van de werving en selectiefunctie is gestoeld op drie zaken:

• Recruitment marketing (en AI)
• Managing expectations (‘putting round pegs into square holes’)
• ‘Duty of care’ (zorgplicht) naar de kandidaat

Denk goed na over welke eindmarkten te bedienen.

• Focus op schaarse nichemarkten en -profielen zoals het detacheren van psychiaters, detacheren van kapiteins in de binnenvaart, detacheren in de life sciences-sector of detacheren in de Nederlandse nucleaire sector.
• Nog steeds kansen in: IT, data, engineering, cybersecurity, energietransitie.
• Minder cyclische markten hebben hogere tarieven.

Lees alle feiten en ontwikkelingen in het rapport 'Kwartaalperspectief Detacheringsbranche Q2 2025'.

Lees meer sectoroverstijgende artikelen

Naast de ontwikkelingen en kansen die zich in specifieke sectoren voordoen, zijn er ook volop actuele zaken die effect hebben op alle sectoren. Van klimaatbeleid en verkiezingen tot personeelstekorten en grondstoffenprijzen.

Bekijk alle artikelen